溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司

  行穩(wěn)致遠(yuǎn)  繼續(xù)提升  創(chuàng)2018新征程

2月27日，溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司2018年度工作會(huì)議在溫州東甌大酒店召開(kāi)。參加會(huì)議的有溫州市公路管理局副局長(zhǎng)楊長(zhǎng)中，技術(shù)服務(wù)中心副主任夏慶，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱如安、副董事長(zhǎng)王建煌、總裁朱錦忠等高層領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人以上人員，以及先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人和集團(tuán)公司本部全體員工。會(huì)議由副總裁鄭守仕主持。

會(huì)上，總裁朱錦忠做了題為《強(qiáng)基固本 規(guī)范管理 繼續(xù)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益》的工作報(bào)告，從經(jīng)營(yíng)工作、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、合同管理、法務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等六個(gè)方面總結(jié)2017年度的工作，也指出了當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)，總裁朱錦忠提出了2018年要完善制度、開(kāi)拓視野、創(chuàng)建機(jī)制、加強(qiáng)管控的工作目標(biāo)和確定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，他指出2018年必須全力以赴抓好系統(tǒng)管理、觀念信任、激勵(lì)機(jī)制、以及經(jīng)營(yíng)、施工、安全、預(yù)算、成本、合同、財(cái)務(wù)、綜合等11各方面的具體工作。

會(huì)上，董事長(zhǎng)朱如安肯定了工作報(bào)告，提出三個(gè)“加快”和三個(gè)“推進(jìn)”的工作重點(diǎn)，要求加快人才隊(duì)伍建設(shè)、加快營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)布局、加快建立激勵(lì)機(jī)制和推進(jìn)公司總體統(tǒng)一發(fā)展、推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)管理、推進(jìn)完善規(guī)章制度和薪酬改革。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要解決理順增資擴(kuò)股、土地產(chǎn)權(quán)、內(nèi)部管理等各種關(guān)系，要抓住機(jī)遇、瞄準(zhǔn)方向，堅(jiān)定意志，做好中長(zhǎng)期規(guī)劃，促進(jìn)公司平衡發(fā)展、不斷發(fā)揚(yáng)壯大。

會(huì)上，副局長(zhǎng)楊長(zhǎng)中做重要講話，首先，他肯定了集團(tuán)公司2017年業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)、管理不斷創(chuàng)新、大局意識(shí)增強(qiáng)的成果，同時(shí)指出在工程監(jiān)管、財(cái)務(wù)把控、人才建設(shè)等方面存在的不足。最后，他希望集團(tuán)公司要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)和國(guó)家政策，努力把握好交通強(qiáng)國(guó)發(fā)展的新機(jī)遇，讓公司發(fā)展邁上新臺(tái)階，并提出五點(diǎn)建議：一要振奮精神，再接干勁；二要守法經(jīng)營(yíng)，注重誠(chéng)信；三要健全制度，保障未來(lái)；四要狠抓質(zhì)量，確保安全；五要加強(qiáng)維穩(wěn)，保護(hù)利益。

會(huì)議還通報(bào)表彰了2017年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和先進(jìn)個(gè)人。總裁朱錦忠代表集團(tuán)公司與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了2018年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各條管理線上工作，宣貫2018年的工作思路。